為扎實推進西安曲江?;剡w項目建設(shè),10月22日,集團在曲江?;剡w直屬項目部召開保回遷進度動員會。集團黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席會議并講話。
宋輪航現(xiàn)場了解了項目施工進展情況,聽取了項目下一步施工計劃等匯報。他指出,保回遷項目是一項重大的民生工程、民心工程,交付時間明確,工期緊、任務(wù)重、要求高。全體管理人員要進一步提高認識,發(fā)揮以往優(yōu)秀項目管理、建設(shè)經(jīng)驗,堅持“策劃先行、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”的質(zhì)量管理方針,嚴格落實好安全生產(chǎn)責任,明確各階段的施工目標和時間節(jié)點,齊心協(xié)力,全力保障施工進度。集團副總經(jīng)理許永長主持會議。集團副總經(jīng)理、曲江保回遷直屬項目部總經(jīng)理王長明,相關(guān)部室負責人及項目部全體人員參加會議。
集團西安曲江?;剡w項目含太平堡村城中村改造項目、五典坡安置小區(qū)項目兩個單體項目。位于曲江新區(qū)公園南路以東,陽光城紫金小區(qū)以西,曲江七小以南,南三環(huán)以北,項目占地面積約140.69畝。項目包含安置住宅樓、地下停車庫、配套商業(yè)、社區(qū)配套服務(wù)設(shè)施等,建成后將回遷2366戶居民,共6625人。
自開工建設(shè)以來,項目團隊科學規(guī)劃工期,合理調(diào)配各類資源,針對前期清表工程量大、時間緊、任務(wù)重、管控難度大的特點,項目技術(shù)團隊項目團隊按照“雙優(yōu)化”實施要求將無人機+GIS+BIM技術(shù)融入前期施工策劃當中,同時采用實景建模技術(shù)手段及數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺進行數(shù)智管理。技術(shù)人員每日對項目施工現(xiàn)場進行高精度航測飛行,采集精準坐標點與高程信息并建立數(shù)字三維模型(精度誤差≤2cm)。
通過數(shù)字三維模型快速、準確提取現(xiàn)場相應(yīng)點坐標和高程信息應(yīng)用于日常管理工作,同時把三維模型導入相關(guān)軟件中進行土方算量并與實際出土量進行分析與核對,做到心中有數(shù),計劃與變化相結(jié)合,科學有序的安排后續(xù)工作與進度。
保回遷項目對于保障和改善民生,促進社會穩(wěn)定和推進城市發(fā)展具有重要意義。項目管理團隊將全力以赴扎實推進項目建設(shè),努力將項目打造成為高品質(zhì)民生工程,為回遷居民提供更為便捷和幸福的居住環(huán)境。
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